QREC設立10周年記念イベント『アントレプレナーシップ教育が拓く未来』

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1. 日　時
   2021年6月12日(土)　10:00 〜 17:00
2. 場　所
   アクロス福岡　イベントホール（福岡市中央区天神1丁目1-1）
   ※申込時に、ご来場もしくはオンライン参加のいずれかを選択して頂けます。
3. 参加申込
   ※受付は締切らせていただきました
   申込フォーム よりお申し込みください
4. スケジュール

9:15 –

受付開始

10:00 – 10:30

開会挨拶
石橋 達朗（九州大学総長）来賓挨拶
斉藤 卓也　氏　（文部科学省 科学技術・学術政策局　産業連携・地域支援課　課長）
高島 宗一郎　氏（福岡市長 ビデオメッセージ）
ロバート・ファン　氏（SYNNEX Corporation創設者）

10:30 – 11:20

基調講演(1)　（Zoom出演※同時通訳あり）「The Past, Present, and Future of Entrepreneurship Education」
Prof. Bill Aulet
Managing Director, Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship

11:20 – 11:40

基調講演(2)　（ビデオメッセージ※同時通訳あり）「Ecosystem for Innovation and entrepreneurship in Sweden – the case of Chalmers」
Dr. Mats Lundqvist
Professor in Entrepreneurship and Head of Division at the Division
of Entrepreneurship and Strategy, Chalmers University of Technology, Gothenburg, Sweden

11:45 – 12:00

QRECが目指す今後の10年の方向性（QRECセンター長　髙田仁）

12:00 – 13:30

休憩　&　ポスター展示

13:30 – 14:15

在校生による事業構想のピッチ（10チーム程度、予定）

14:20 – 15:30

QREC卒業生の今・株式会社日本風洞製作所 代表取締役社長　ローン・ジョシュア　氏
https://japanfudo.com/

・株式会社糸島ジビエ研究所　代表　西村 直人　氏
https://gibierlab.jp/

・メドメイン株式会社 代表取締役　飯塚 統　氏
https://medmain.com/

・UMITRON PTE. LTD .　共同創業者/マネジング・ダイレクター　山田 雅彦　氏
https://umitron.com/ja/index.html

・京都大学大学院農学研究科　地域環境科学専攻　土壌学研究室　北川 夏子 氏

15:30 – 16:00

休憩　&　ネットワーキング

16:00 ‐ 17:00

パネルディスカッション「アントレプレナーシップ教育が拓く未来」

– パネリスト –
山川 恭弘　氏（Babson College 准教授）
諸藤 周平　氏（REAPRAグループ CEO）
ローン・ジョシュア　氏（株式会社日本風洞製作所 代表取締役社長）

– ファシリテーター –
五十嵐 伸吾（QREC副センター長）

谷川：私がQRECを設立した頃、アントレプレナーシップという言葉自体まだまだマイナーで、日本語に訳すと「起業家精神」なんて言葉になりがちでした。でもアントレプレナーシップって起業することだけじゃない。自分のやりたいことを選択し、それにチャレンジしていくことこそがアントレプレナーシップだし、それを応援する教育がアントレプレナーシップ教育なんですよね。

谷口：まさにその通りだと思います。設立から10年が経ち、世の中にも「イノベーション」や「アントレプレナー」という言葉や考え方が少しずつ浸透してきましたよね。自分で人生を切り拓いていく精神がなければ、これから先の社会はうまくいかないだろうという認識に、世の中がようやく立ったんだと私は感じています。

谷川：最近では政府も、スタートアップの促進を目指す方針を打ち出しています。それはそれで良いことなんだけれど、一方で、アントレプレナーシップ教育としてはリスクもある。それは、広義の意味でのアントレプレナーシップが疎かにされかねないところなんです。つまり、若者の意識を変える教育、マインドセットを変えてモチベーションを上げる教育…そういう土台の部分こそ重要なのに、そこの理解が進まないままスタートアップが推進され続けるとしたら、すごくリスキー。
そもそも教育の根本というのは、学生側に立って、学生本人が本当にやりたいと思う夢を実現するために応援することのはず。QRECを創ったときの精神もまさにそれだったのです。もちろん起業をめざしてもいいし、その応援もするけれど、それだけじゃない。学生の、広い意味でのやりたいことや夢の実現を応援する。そのための仕組みを創りたくてできたのが、QRECです。

高田：10年ほど前にアメリカの高校教師の団体が作った「Did you know」という動画を思い出しました。その中で印象的だったのが「現在需要のある職種は、10年前にはほとんど存在していませんでした」という言葉。教育ってつまり、「いま存在しない未来の職業に就くための準備をさせる、そのためにやらなくてはならないこと」なわけです。
じゃあその教育とはどうあるべきなのか。アメリカの高校教師たちはそれを真剣に考えているのに、日本はそこまで至っていないんですよね。この職に就くためにこういうスキルを身につけさせる…みたいなことばかりで、 どう新しいものを創り出していくかとか、どう変えていくかとか、そういうことに関しては教えられていない。そこが決定的な問題だと思います。

高田：私が学生に対して声を大にして言いたいのは、まず「物事を決めつけすぎないで」ということ。世の中って、学生のみなさんが思っているよりずっと広いし多様だし、実はいろんな選択肢がある。だから、物事を決めつけすぎるのはもったいないと思うんです。
それからもうひとつ、これは私が学生と話をするときにもよく言うことですが、「やるかやらないか迷ったら、『やる』の一択しかない」。20代の間はこれを繰り返していくことで自分の向き不向きや好き嫌いが見えてくる。それに、こういう行動が取れるのって本当に20代までだと思うんです。30代を過ぎるとだんだん体力もついていかなくなるだろうし、家庭を持ったら家族もついていけなくなるし（笑）。だから20代のうちはぜひこのやり方で、変化や挑戦に対して主体的にどんどん踏み出していってもらいたいですね。

谷川：まさにその通りで、学生のみなさんには今のうちにできるだけいろんな経験にチャレンジしてほしいですね。特に学生というのは自由で制約のない身分なので、そこを大いに生かしてもらいたい。たとえば、他学部や他大学の、自分とは違うバックグラウンドをもつ学生と交流したり、インターンシップやアルバイトなどで社会人と接する機会をつくったり。できるだけ広い世界、異なった世界を見て、広く経験を積むことにチャレンジしてもらいたいのです。

ローンさん：両親共に研究者だったので研究というものが小さい時からすごく身近な存在で、自分の興味関心ごとに素直に研究するという性質は小さい頃からあったんだと思います。中学生の時はロケットにハマってて、それから次第にロケットと同じ最先端技術の結晶である風力発電にのめり込んでいったんです。高校時代の３年間は文科省の「未来の科学者養成プロジェクト」で大学から研究室や研究費を提供していただき、放課後はほぼ毎日大学に行って夜遅くまで風力発電の研究していました。
大学の進路を決める頃、当時お世話になっていた長崎大学からは「残ってほしい」とさんざん言われたんですが、当時興味のあった小型風力発電というものは九州大学が国内トップクラスの研究設備と研究をしていたので九州大学に行くことを決めました。合格が決まってすぐ、風力発電の分野で世界的権威のある大屋先生に合格通知書と自分の論文を握り締めて会いに行きました。「将来的には大屋先生の研究室に入りたいので学部時代にどういう基礎勉強をしていたらいいか教えてほしい」と相談したところ、大屋先生は学部一年の僕に研究スペースを提供くださいました。ただ、予算までは準備できないので、研究するための費用は自分で取ってこいということでした。そんな時にQRECでやっているC＆Cに出会いました。当時、同じクラスの佐藤くんがC＆Cのポスターを見かけて、これ良いんじゃないの？と言われ、ただ、言われたのが応募〆切の前日の夜7時だったので、それから必死になってメンバーをかき集め、なんとかギリギリで申請書を提出しました（笑）

そんな中、自分がアイデアベースで思いついた、これまでの物とはまったく違う方式の「風向変動風洞」の構想があったのですが、当時、僕についていた長崎大学の教授は「この方式は絶対にうまくいかない。費用も数億円はかかる」と諭されて、高校時代に作ることは叶いませんでした。でも、自分は小学生の時から、他人にできないと言われても実際自分でやってみないと納得しない性格だったので（笑）。QRECではこのアイディアにチャレンジさせてくれました。今振り返ると、大学生だからこそできた発想でした。素人が考えることは恐ろしいというか（笑）素人だからこそ、何も知らない人だからこそできる発想で、無我夢中で風洞実験装置を作り上げたことは自分にとって本当にかけがえのない時間だったと思います。

ローンさん：風力発電のプロジェクトは2年間で特許も出せて、研究も順調に進んで、あとは製品化するだけという段階までいけました。ただ、当時は研究者として大学院に残ることしか頭になかったので、適当にどこかの会社に自分の技術を譲渡して、自分は別の研究をやっていこうと考えていました。そんな時に声をかけてくださったのが、C&Cの審査員を務めていらっしゃるQBキャピタルの坂本剛代表でした。これまでの研究開発の経過を見ていて「大学内でできる研究ステージは終わっているから、次は商業化のステージ。投資をするから会社を作ってみないか」と言ってくださいました。そのお声がけに対して散々悩んだ挙句「大学はいつまでも待ってくれるけど、投資は待ってくれない」「会社を作るということにチャレンジして失敗してももう一回やり直せるというのは若いうちしかできない」と思うようになって、大学院への進学を後回しにして会社を作ってみようと決意しました。

昨年まではターゲットを自転車分野に絞っていたのですが、展示会などに出展していく中で自転車分野以外にもゲーム産業やドローン産業、自動車産業、アウトドア産業など、様々なところにニーズがあることがわかり、今年のモデルからそれらのニーズにも応えられるように風洞をユニット化してレゴブロックのように好きなサイズにできるように改良しました。ユニット化したことによって搬入もしやすくなったという副次的な効果もあり、今年のニューモデルは多くのお客様からお引き合いがあっていて、製造が間に合っておらず、お客様をお待たせしてしまっているという状況です。これまで3年間は研究開発に注力していたのですが、これからは製造の方にシフトして組織的に大きく変化するフェーズにいるなと実感しています。海外展開も見据えているので、4年目はかなり激動の年となりそうです。

ローンさん：実際にやってみることに勝る勉強法はないです。お金と時間を使って実際にチャレンジしてみて、学びをさせてくれる機会を提供してくれるというQRECのプログラムは使わない手はないと思います。 C&Cのお陰で会社を立ち上げるところまでできた身としては、とにかく学生のみんなにもっとチャレンジしてほしいなと願っています。

宝蔵さん：学生時代にいろんな授業に顔を突っ込んだお陰で今は裏方の何でも屋さんみたいなことができています。 会社のパンフレットは自分で作ったんですけど、学生時代のサークルで謎解きゲームの制作をやっていたので、そういう時に培ったデザインスキルはこのパンフレット作成の時に活かされているし、経済学部で学んだ簿記の授業とかも活かされています。海外でのコンテストに出場したことも、今後の海外展開にも生かされてくると思っています。 アンテナを張っていろんなことにチャレンジしていたお陰で、いい感じにまとまって今の自分があるのかなと思います。それこそ、学部の壁とか学内外の壁とか取っ払って、興味があれば、とりあえずやってみればいいんじゃないかなと思います。

QREC卒業生　飯塚 統さん

メドメイン株式会社の前進となる病理AI開発のプロジェクトがC&Cに採択され、50万円の助成金を頂き、事業化に向けて進めて行くことができました。C&Cを通して、特に一番最初の事業計画を作成したこと、また審査員の方にピッチを行なってフィードバックを頂いたことは貴重な経験になりました。

C&Cを通して最初の事業計画を考えたことが、今のスタートアップを創業する上で大きなきっかけになっています。また限られた時間の中で、何のどんな課題をどのようにして解決するのか、スタートアップのピッチに繋がる簡潔なプレゼン練習を審査員の方に何度もする機会があったことが、投資家へのピッチと資金調達に活きています。 起業を学び、支援してくれるQRECという場が九大にはあります。是非、ここをきっかけにして、大きな志と夢をもってチャレンジして欲しいです。

QREC卒業生　西村直人さん

起業を決めてからビジコンに結構出ており、その中の最初の一つとしてQRECのC&Cへ参加をしました。同期にローン・ジョシュア（株式会社　日本風洞製作所　代表取締役社長）がいるのですが、彼らがずっとQRECと関わっていたのでその存在は知っていて、それで自分も受けてみようと思ったのがきっかけです。C&Cは書類審査を通過した10組程が５分間ピッチをし、そこで半分くらいに絞られて最終プレゼン…という感じでスピーディーに結果が決まりました。

名刺の肩書にある「捌師(はちし)」は個人的に名乗っているものですが、僕自身は食品衛生責任者と、食肉販売技術管理士という牛・豚肉を扱う人の資格を持っています。ジビエ業界では唯一の保持者だと思います。（制度面では、食肉を販売するには作業場の構造や食品衛生責任者の設置などの規定を満たして、保健所に食肉処理業、食肉販売業の許可を受ける必要があります。） 肉を加工する技術は、最初は九大の中で地元の猟師や先生に教わりましたが、現在は畜肉の技術を、ジビエにあわせて独自に進化させた手法を用いています。食肉科学をベースに仮説を立てて実証し、ジビエに合わせて修正していくということを繰り返して、全国トップレベルの技術を構築してきました。 大学で食肉科学や食品衛生の授業をとっていた経験が、肉の科学的特性の理解や熟成、ソーセージの加工で特に生きています。

僕が仕事でも個人としても1つの指針にしてるのが「自然体である」ということです。「然り」という「あるべき姿」というか…無駄な力が抜けた状態に向かっていきたいと思っています。仕事中でも自分の生き様として誇れることをしていたいし、生活や遊びが仕事に繋がることも多々あります。時流に逆らうようですが、いい意味でそれらが境界なく繋がっていて、仕事であっても極力自分に嘘の無い、豊かな生き方だと思ってます。

学生時代のことをお話しすると、大学2年次春に学部ゼミの中で「動物目線で、糸島の自然を食べ物として見る」というワークショップしたりしていました。それで猪対策に携わっており学部の担当でもあった安田先生（安田章人　基幹教育院准教授）に猪捕れたけど来てみるかと誘っていただいたのがきっかけです。せっかくこんな贅沢な勉強ができる環境があるのだからと言うことで、先生と狩猟研究会を立ち上げ初代部長として活動していました。「狩り部」の通称が有名になっていますが、以上の様な背景で活動しているので、いわゆるハンティングサークルではありません。 小中学校の時から自然の中で遊んだり、農林業畜産業にも一通り触れて育ちました。 アイヌやマタギにも興味を持ち、機会があれば自然といきる術としての狩猟にも触れ、学んでみたいとはずっと思っていました。そういう下地があったところに大学できっかけをもらった、という感じです。 部活はオーケストラに入っていて、九大フィルでステージマネージャーをやっていた経験から、大学3年の夏はボストンチェンバーオーケストラ九州ツアーのディレクターをしていました。普通だったら大学生に任せていいような規模の仕事ではなかったのですが、そこでの経験や人脈も起業の素地になりました。 狩猟研究会と音楽の活動、真逆のようですが自分の中ではそんなに離れてはいません。 もともと音楽も人間の中から湧いてくるもの、狩猟と同じように古くから生活と共にあった文化ですし、人としての自然体の一つ、自分が「今生きているな」と感じる瞬間の一つでした。今後、仕事の中で食と音楽が共存する空間づくりもしていけたらなと思っています。

QRECの一番大きいメリットは、どうなるかわからないものに対して学生が自由に補助金を使えるところです。どこかに見学に行くための旅費や試行の原資があるというのは本当に重要です。真面目に起業を考えてる人にとってはこういう制度が大学内にあるのは大きいのではないでしょうか。 それとC&Cなどへ応募する際のエントリーシートは起業準備をする上で凄く価値があります。エントリーシートを書く時点で、どこか埋めにくい項目が出てくることで、自分自身で考えられていなかったところが炙り出されます。起業したら実際に自分でそれをやらないといけないので、内省の訓練と、自分の良いと思うものを社会（C&Cでは審査員の方々）に問うてみること、QRECはその最初のトレーニングというか、これは本当に意味があると思います。

僕個人としては起業を目標にしなくていい、しないほうがいいと思っています。僕自身、起業家になりたかったのではなく、したいことをする上で必要だと判断して株式会社の形を取りました。 当然ながら起業してからが本当の始まりで。何が目的で、何をして生きていたいのかが、やっぱり大事なところです。楽しいことも苦しいことある起業後の日々において、「この道を進みたいんだ」という想いが自分の根底にあることは大きな支えになります。

一方で、QRECに来る人たちはそれが一歩目だったりするので、C&Cなどのコンテストはゲーム感覚で受けたらいいと思います。入門編すっとばしていきなりプロになる人はいませんし。起業しないにしても、企画立案・プレゼン・プロジェクト実行の中で得られるものは山ほどあります。